唐河县农信联社召开9月份业务运行分析会暨冲刺四季度工作安排会 信息

来源:中华网河南时间:2023-10-13 17:26:52


【资料图】

为传达贯彻近期重点会议精神,全面总结前三季度工作开展情况,安排部署下步重点工作,动员全体干部员工担当作为,聚力攻坚,奋力冲刺年度目标任务,10月12日上午,唐河县农信联社在联社西四楼会议室组织召开9月份业务运行分析会暨冲刺四季度工作安排会,联社领导班子、机关各部(室、中心)经理、各信用社(部)主任、城区储蓄网点负责人共计60余人参加会议。

会上,该联社党委书记、理事长段长伟重点传达了10月11日市人行、市农信办相关会议精神,对前9个月工作进行了分析总结,并对冲刺四季度工作进行了具体安排。他指出,前三季度全体干部员工以化险、降本、合规、发展“四大行动”为主线,深入挖潜,大力营销,加压奋进,自我革新,经营发展逐步实现由乱到治、由危转稳,合规经营、稳健发展的态势不断巩固。他强调,下步要围绕业务发展、风险化解、作风建设、服务优化、首季“开门红”等重点加强谋划,着力做好六个方面的工作:一要端正思想,着眼大局谋发展;二要明确引领,“四大行动”强问效;三要抓牢重点,经营发展“两手抓”;四要严肃纪律,真实经营求实效;五要强化管理,服务标准再提升;六要筑牢防线,多管齐下保安全。

联社党委副书记、主任刘立印对前9个月业务运行情况和业务部室分析内容进行了点评,他指出,必须正视问题和短板,特别是信贷质量、风险管控等影响发展根基的问题,破解难题壁垒,统筹抓好存贷盘收,力促各项业务有序发展。针对下步工作,他要求:一是狠抓贷款营销,守牢发展理念;二是狠抓风险化解,有效降低风险;三是狠抓诉讼管理,保障诉讼时效;四是狠抓清收处置,提升资产质量;五是狠抓收息管理,提升收入水平;六是狠抓存款管理,确保存款稳定;七是狠抓业务短板,确保固强攻弱;八是狠抓作风服务,强化责任担当。

会上,财务会计部、信用管理部、电子银行部、零售金融部等部室结合PPT内容,分别对条线业务发展和工作完成情况进行了具体分析。清收盘活及不良管控工作后进单位负责人分别作了表态发言。(供稿:张珂 袁芳)

标签: 唐河县农信联社 9月份业务运行分析会

责任编辑:FD31
上一篇:前8个月我国服务进出口总额同比增长8%|全球热头条
下一篇:最后一页

精彩图集(热图)

热点图集

最近更新

信用中国

  • 信用信息
  • 行政许可和行政处罚
  • 网站文章